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这样的工作环境，虽是令人不喜，为了还算可观的金钱，以及新家正好附近有班车点，我也就继续忍耐了下来。

我的马来西亚领导对我很是包容，你常常可以跟他学到做人的方法和道理。比如他会说：“很多事情，不要太钻牛角尖，你要的是结果，不要管过程，无论用什么方法，知道自己要什么，能得到结果就行。”这句话，我受用终生。

一个多么睿智的老头，虽然他也就四五十岁，那股精气神和矍铄从容的目光，令人不由自主的信服。如此，这样重复单调乏味的工作，才能有让人待下去的理由。

小竹常常陪伴我，我俩一起去食堂吃饭、聊天，从上下级变成了无话不谈的朋友，颇有一种惺惺相惜的感觉。我们还算自由，能够经常见到一同选择分流过来的十几个人，分散在各个，偶尔食堂吃饭能够见到。在-的时候大家关系都不错，到这里更是显得亲切无比，那种久违的归属感，是我们通过怀念在-的日子，才能够找到的。

是的，归属感，在富士康还没有找到归属感，没有那种亲切的氛围，只有枯燥的工作，淡淡的同事关系，以及无休止的平息下面“底层人的战争”。这是我一直无法适应的原因，我要的自由和精神生活这里满足不了，接触的都是低学历低格局，说话一两句便能吵起来的负能量的人群。

我努力适应着，领导看出我的不自在，会偶尔开个小灶。比如大协理要求周六主管必须加班做汇报，他就同意我可以不去，找下面组长代我去报告，我隔三差五去一次就行。习惯双休的我，一天都不想去。

偶尔想休个年假病假，老板睁一只眼闭一只眼的也就批了。别人可是没有这待遇，富士康福利待遇这块没的说，年假标准、病假给钱，还能二次报销，只是职位高的总请假肯定不太好，我是个例外。

平时应对个集团陪同老师过来审核，或者买东西跑个系统流程，去大学里和人事一起面个试，给大家培训下品质的知识，去面试个人等等，他都喜欢叫我去。或许是看到我的工作认真效率高吧，总之，倒也跟着考了个“内部师级招聘官”，又考了个“计算机高级证书”，在这里免费的培训资源是一般小企业无法比拟的。

伴随着工作的更换，儿子终于要上一年级了。在暑假的时候，我们提前搬到了新家，终于住上了大房子。没有找搬家公司，都是我俩一点一点的扛上楼，一点点的收拾；也没有找保洁家政开荒，都是我俩一点一点的打扫干净。和阿泽在一起，他越来越显示他的“抠门”，是不会在这方面多花一分钱的，谁让他娶了个能干的媳妇，不用白不用。身边的朋友过年都是请家政擦玻璃的，这点不能和阿泽提，要么嗤之以鼻，要么大眼一瞪就会凶狠狠的说，：“不要和别人比，有那钱干什么不好。”久而久之，我也懒得去叫醒一个装睡的人。

儿子从小跟我在一起长大，到了这会还没分床睡，和他商量怎么也不肯，也就顺其自然了。我们娘俩一个主卧，阿泽自己住客卧，反正他打呼噜我们谁也不敢和他睡。儿子的次卧一直空着，与其说是我陪着儿子，其实实际上是他陪着我，跟我做伴，温暖了我这一颗长久以来孤寂的心。