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年4月日。

系列发布！

搭载和!

新手机的发布，稍微冲淡了唐城那个小区复工的热度。

另一边。魔都。光明大厦。

风云建筑办公室。

“各位，集团下达了最新任务，要求我们扩大员工规模，加快工程进度。并且允许我们开设子公司用来统筹所有施工队！”

“法务部和财务部都需要更多人才！”人事部经理说道。

“那就扩招！给我不懈余力得扩招！”

很快，风云建筑子公司风云劳务成立，所有施工队员工，一共人，全部划归风云劳务。划分为个施工队！

三天后，经过人事部不断工作。人事部从人扩大到人。通过斯九人力资源公司帮助，财务和法务都扩大到人。

随着风云建筑子公司风云劳务的成立，公司的组织结构和人力资源配置也迎来了一次重大的调整。在短短的三天内，人事部门的规模翻了三倍，从原本的人增加到了人。这一变化显示了风云劳务对于人力资源管理的重视，以及为了适应公司快速发展的需求所做出的积极应对。

在这名人事部门员工中，有一部分人专门负责与斯九人力资源公司合作，以确保财务和法务部门的人才需求得到满足。斯九人力资源公司以其专业的招聘服务和广泛的人才网络，帮助风云劳务在财务和法务部门也各自扩充到了人的规模。

财务部门的扩张是为了更好地管理公司的财务状况，包括预算编制、成本控制、资金流管理以及税务规划等。随着施工队的增加，财务部门的工作量也随之增大，因此，增加人手成为了必然的选择。

法务部门的扩充则是为了应对日益复杂的法律环境和公司业务的扩展。法务团队需要处理合同审查、风险评估、合规监督以及可能的法律诉讼等事务。随着公司规模的扩大，法务部门的作用变得愈发重要。

在这个施工队的管理上，风云劳务采取了分区域、分项目的方式，每个施工队都配备了专业的项目经理和技术人员，确保施工质量和进度的控制。同时，人事部门还负责对施工队员工进行定期的培训和评估，以提升团队的整体素质和工作效率。

随着风云劳务的不断壮大，公司在行业内的影响力也在不断提升。通过有效的人力资源管理和专业的团队运作，风云劳务或者说风云建筑公司正逐步实现其在建筑行业的宏伟蓝图。

毕竟，风云劳务，或者说风云建筑，还是第一个将施工队纳入正式员工的！这开了先例！倒逼行业变革，不然都去风云了！

唐城那个小区，最终命名为新云小区。

预计今年8月。二期6-8号，三期9-号也会主体完工，就会让风云建筑去负责装修。

上一次风云建筑的大发展，还是8年前找了个建材厂供货。

然后迎来了大发展时期。

第二天。唐城。

林天来了。

他过来监督工程进度的。

这是风云建筑最大的一次项目，必须做好，做强！

质量问题不容忽视，必须严抓狠打！