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隔壁组的总监谢总找到欣然组的总监：“白马那项目听说到款了，到时候咱两个商量怎么分。”正好，这个项目是那个走掉的项目经理了，欣然一听，感觉有点毛骨悚然。这里不会是家黑店吧，每个项目经理招聘进来都不足六个月就走了。走完了总监就在那儿收款。

谢总组的几个经理是女生，正好坐在欣然对面。其中有一个说：“总经理要写一篇品牌文章，你们给他弄好了吗？”“还在弄。”

这时候卫总过来说：“有一个N市的住宅让欣然排一下，算一下日照，不懂得就问包经理。”

包经理年纪很大了，虽然这边经常加班，但是他从来不特别晚，带着一个年轻人，平时有什么就给他画。他加了欣然微信，发了几个业主文件过来：“今早跟营销拉通，本次户型地块用我们的标准户型的和的，占比不大于%，这是画图标准。”

欣然一看，只是方案深度还好，问题是她基本没有哦学过最新的日照软件，一直做的公共建筑，日照水平只停留在学校里学的多点分析和阴影轮廓上。

“目前甲方只给了一根红线没有道路环境。”欣然反映说。包经理也很和蔼：“我找甲方要一下。”

欣然问：“要找意向的户型，户型库有吗？”

“应该有，我把甲方微信推你。”

欣然加了下业主，是一个临商地产N市公司的甲方。

一上来她就发了地方城市规划技术管理规定。

欣然说：“我看了下表格，公变和专变得估算是按照这个公式吗？”

业主陈总说：“这是根据我经验估的一个公式。”

“能发我一下当地的车库规范吗？”

业主发过来一个省规，欣然说：“这个好像和N市规不一样，按哪个？”

“哦，好像发错了，按市规吧。这个地块容积率拔高了，限高也拔高吧。”

欣然正好在排，然后包经理说要看一下方案。

欣然把业主交代的项目情况和包经理说了下。

包经理说：“配套放北面吧，南面都是景观住宅比较好。现在用的户型是东西厅，间距要拉大，避免视线干扰。”

欣然调了下，问：“现在怎么样？”

包经理说：“看上去比刚才好多了。”

这时候总监突然跑过来：“你这个项目不用画了，后面全给老包他自己画。跟我去小池那个项目。”欣然没办法只能跟包经理和业主交代了一下目前的成果。

没几天，包经理突然离职了，留下了一堆项目。总监对大家说：“老包啊，原来过来应聘的是总监，后来我们发现他能力和薪资不匹配，本来给他经理位置试试，还是不行，这就让他辞职了。”

包经理留下的项目总监拿过去一个人干了，位置空荡荡的，谢总过来对总监说：“哇靠，你这边二米范围里面没人啊，实在也太可怕了。”“不用急，卫总又要招一个进来。”

欣然发觉总监身边除了小池所有项目经理都被干掉了，她发觉这里可能真的是家黑店。

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